有调查显示，我国民办养老机构40%长年亏损,能盈利的不足9%，十三五规划提出的：“创新公共服务提供方式，能由政府购买服务提供的，政府不再直接承办”，让不少资本看到养老行业的契机，然而在不少民营养老院负责人看来，用地难、租期短、收支不平衡，让养老院发展困难重重。
图片来源：蚌埠日报
从2011年创办第一间公办民营养老院——寸草春晖开始，王小龙几年来一直希望推广社区化养老模式，不仅服务住院老人，更辐射所在社区周边的居家养老的人们。过去的一年，他正在北京推进四处分院的建设。
王小龙：有双井、学院路、望京和垡头。都是公建民营，房子是低成本的，所有的装修成本是寸草来投。
寸草春晖专业的服务和稳定的价格，让排队等待入院的老人连年增加，只能容纳100人的寸草春晖，如今排队的人多达六倍。低房租、需求大，听起来是一本万利的好事情。但是在许多民营养老院负责人看来，发展之路困难重重。艰难，体现几个方面，第一是拿地难，王小龙说民营养老院拼不过商业主体。
王小龙：某个地方我们觉得非常适合养老院，而且老百姓也很欢迎，但是可能是一个快捷酒店看上了，这个时候他可能比我们高出个几十万，这时候让我们再去抬，我们就很难给。
即使像寸草春晖一样走公办民营的道路，如果没有政府购买服务，长期运转起来，也很难维系。
北京市房山区长阳镇普乐园养老院院长闫帅说：9年来，兜里没进过一分钱。王小龙说，服务普通老百姓的养老机构收支不平衡非常普遍。
王小龙：你跟社区老人说，你到我这儿来活动活动吧，免费行，收钱就不行。我一年还要十万二十万的工资要负担，正常情况下应该良性循环，政府应该给些补助或者购买公益岗位。
据中国之声《新闻和报纸摘要》报道
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