一是构建综合性服务平台。坚持软件跟硬件建设并举，注重研发智能信息化系统，搭建“机构－日托－居家”三位一体的为老服务管理平台，先后已投入200万元进行平台功能开发与终端安装，可对村级老年乐园等养老服务实体进行监督、引导和管理，运用数据分析技术，研判老年服务个性需求等，同时整合村级老年乐园资源，将居家养老服务站与村级老年乐园建设结合起来，打造为集养老机构、区域性居家服务中心、配餐中心为一体的综合性养老服务中心，目前正在瞻岐镇试点建设。
二是打造专业化服务主体。完善村级老年乐园的运营管理模式，探索引进专业运营团队，并着立自主建设村级老年乐园护理人员服务主体，建成全区养老护理培训基地2家，将村级老年乐园护理人员专业技能培训纳入全区养老护理技能中长期培训计划，近3年累计培训村级老年乐园护理员30余人，通过职业资格证书考试的20余人，还组织4名村级老年乐园护理员参加市第一期“失智老人照护”培训班。
三是培育精品式服务项目。根据各村老年人实际服务需求，积极培育拓展诸如失能失智老人护理、半自理老人康复保健、自理老人精品服务特色性服务项目，实现“一村一品”，并逐步辐射引领周边村、镇，实现全区村级老年乐园的特色化、品质化建设。以“‘常青藤’老年健康服务”项目为例，通过联合宁波市卫生职业技术学院，为在册105位老人建立健康档案，定期组织康复专业学生为老年人提供推拿、理疗等健康服务，受到老年人欢迎和喜爱，截止目前该项目累计服务600余人次。
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